Aangenaam!
Mijn naam is Kim van Wijk – Hermus, 47 jaar oud. Ik ben getrouwd met Michiel en trotse moeder van twee zoons. We wonen in het midden van Nederland en houden van leuke dingen doen met familie & vrienden, reizen en het Nederlands voetbal elftal.
Ik ben opgegroeid in een hecht gezin als oudste van 3 kinderen.
Op 1 september 2021 heb ik vol trots mijn eigen onderneming gelanceerd:
JELLEX - executive consulting & coaching.
"Ik heb een passie voor mensen en het bouwen van sterke merken"
Mijn passie als Business Consultant & Coach is het verschil maken op Executive niveau. Ik geloof in het creëren van een succesvolle werkomgeving en het begeleiden en motiveren van Executives om het beste uit zichzelf te halen. Ik help mensen om hun eigen grenzen te verleggen en altijd te blijven leren, zodat geen enkele uitdaging te groot is. Zowel op het gebied van zakelijke doelstellingen als hun eigen carrière.
Mijn achtergrond is in Marketing, Sales & General Management bij Procter & Gamble (13,5 jaar) en Coty (4,5 jaar), waar ik mijn sporen heb verdiend op het gebied van succesvolle productlanceringen, het bouwen van sterke merken en het leiden van teams en organisaties.
Ik ben resultaatgericht en ben ervan overtuigd dat het bouwen van een succesvol team ten grondslag ligt aan alle succes.
People manager met een can-do mentaliteit
Ik ben een echte people manager en krijg energie van het selecteren van de juiste mensen en het laten ontdekken waar hun krachten liggen en deze verder te laten ontwikkelen.
Ik geloof in een can-do mentaliteit zowel zakelijk als privé. Mijn persoonlijke motto is dan ook: “Life is not about waiting for the storm to pass, but learning to dance in the rain.”
Waarmee kan ik u van dienst zijn?
01
Executive coaching
Tijdens de 1:1 coaching richt ik mij op het begeleiden en adviseren van managementleden. Dit kan zijn op het gebied van Marketing, Sales of General Management, maar ook op het gebied van carrièreplanning of advies bij complexe HR gerelateerde onderwerpen. Het begint voor mij bij het ontdekken wat iemands krachten en passies zijn om deze vervolgens verder te optimaliseren.
Neemt u gerust contact op en dan bepalen we in een oriënterend gesprek hoe hulp er voor u uit kan zien.
02
Executive
consulting
Als consultant kan ik u ondersteunen op het gebied van Marketing, Sales en General Management. Ik heb een ruime ervaring op het gebied van brand management, media, trade marketing en PR/Communicatie. Op het gebied van Sales kunt u denken aan complexe jaaronderhandelingen en het opstellen van contracten. Als General Manager kan ik u helpen met het bepalen van uw strategie, het aansturen van uw organisatie, P&L management en algemene HR gerelateerde onderwerpen.
03
New people manager training
Samen met HR professional Berna Schoonderwoerd heb ik een training ontwikkeld voor nieuwe people managers. Wij zijn ervan overtuigd dat iedereen een training verdient met basishandvatten om een goede manager te kunnen zijn. Tijdens deze eendaagse training komen aspecten aan bod als effectieve 1:1's, goal setting, ontwikkelingsplan opstellen en effective listening skills. Kijkt u gerust ook even op de tweede pagina van deze site voor meer informatie (in het Engels)
Geef je leiding aan een geweldige groep slimme mensen, maar vormen ze nog geen echt team?
En denk je dat de bedrijfsresultaten (nog) beter zouden kunnen zijn als het team beter zou samenwerken?
Of loop je echt tegen uitdagingen aan binnen het team? Is er wrijving tussen individuen? Durven mensen zich niet echt uit te spreken of is er een algemeen vertrouwensprobleem?
Als je dit herkent, kan een Insights Discovery groepscoachingsessie een goede eerste stap zijn. Mensen leren zichzelf dan allereerst beter kennen en andere profielen herkennen. Bovendien leren ze elkaars profielen echt kennen, inclusief hun voorkeuren. Mensen begrijpen elkaar veel beter, kennen elkaars sterke en zwakke punten en herkennen bijvoorbeeld wanneer mensen gestrest zijn of een mindere dag hebben.
Je kunt ook analyseren hoe divers of homogeen je team is. Welke individuen moeten welke rollen en taken krijgen? Hoe presteert het team onder druk? Eén dag samen, weg van de business, waar het team een geweldige vertrouwensreis doormaakt, wat zal leiden tot betere team- en bedrijfsresultaten.
